Hur man skriver prestationsbedömningar för sjukvårdarbetare

April 27 by admin

Hur man skriver prestationsbedömningar för sjukvårdarbetare


Mycket få människor tycker att utvärderas, men detta är ett av de mest kraftfulla sätt att öka arbetstagarens kompetens. Detta är särskilt viktigt inom hälso- och sjukvårdsområdet, där besluten kan ha liv eller död konsekvenser. När det börjar bli dags att skriva utvecklingssamtal, är det viktigt att ta hänsyn till en rad olika attribut. Den verkliga måttet på en arbetstagare mäts bäst som en blandning av flera kvaliteter, inklusive professionalism, säng sätt intresset för fortbildning och mer.

Instruktioner

1 Skriv de kriterier som du kommer att utvärdera de anställda i fråga. Din institution kan ha ett protokoll i åtanke, eller du kan behöva göra din egen. Protokoll bör variera med jobb och bör ta hänsyn till särskilda ansvar. Som insidan Human Resources blogg påpekar att laboratorietekniker har mycket olika ansvarsområden från de apotek medhjälpare.

2 Genomför intervjuer med varje arbetstagare eller hennes överordnade för att få information. Utvärderingar kan också skrivas från värderingsformer genomförda av kamrater eller överordnade. Hursomhelst, är det viktigt att få så mycket data som du kan så att du, som utvärderaren har en god uppfattning om jobbet den anställde gör och hur väl han eller hon gör det. Även om du skugga någon för en avsevärd tid, kan intrycken av medarbetare och chefer slutföra din förståelse av ett ämne effektivitet. Vidare, när intervjuer, vara noga med att skriva ner specifika fraser som kommer att förbättra noggrannheten i rapporten.

3 Utvärdera varje anställd med avseende på riktlinjer sjukhus, utöver de kriterier som du skulle döma en anställd i något fält. Föreställningen översyn vid Montana State Hospital, till exempel, frågar utvärderaren att bedöma en anställds engagemang för "sanitet" och "infektionskontroll."

4 Komponera utvecklingssamtal, efter din introduktion med en kortfattad sammanfattning av hans eller hennes effektivitet. Detta kunde läsa något i stil med "Julia är en legitimerad sjuksköterska i palliativ vård och har varit exceptionellt vård för patienter i sina fem år på avdelningen." Dessa direkta synopses tillåter sjukhus högre-ups för att bättre avsätta kampanjer och fyll listor avdelning. Dessa beslutsfattarna måste kunna placera anställda i sjukhusavdelningar där de kan fungera bra och vara nöjda med sina jobb, liksom.

5 Växla mellan positiva och negativa kommentarer när det är möjligt. Även om det kan vara frestande att skriva bara positivt om folk du känner, är det också nödvändigt för människor att höra negativa om de ska kunna förbättras. Frasering och precision är nyckeln, eftersom verksamheten blogg Jerm påpekar. Istället för att bara säga att en anställd är "dålig" på något, måste du beskriva problemet. Till exempel "Även om han har fått i uppdrag att förbereda förslag flera gånger, har Alex svårt volontär nya idéer för att öka graden av patientvård."

6 Rekommenderat vad du tycker är den mest logiska framtida banan för den anställde. Writer Dick Grote av Global Strategic Management Institute förstärker att utvärderingar ska tas på allvar, måste driva en följd. Om ingen på sjukhuset administrationen att använda sig av de bedömningar som du skriver, är deras värde försumbar. När det är möjligt, bland annat omskolning, förflyttning, befordran och lön höja rekommendationer.